从年头到现在，不少职业特别餐饮业受疫情冲击生意不景气，而几个在上海做餐饮设备收回的90后，却忙得不亦乐乎——夜里常常被电话惊醒，不是被催问有没有蒸箱，便是探问有没有刨冰机……许多刚收的餐饮设备没进库房就卖掉了。

　　餐饮职业商场之间的竞赛剧烈，每天都有许多饭馆开业和关闭，开关店好像粗茶淡饭。这些声称“终结者”的设备收回商，出现在哪里，意味着哪里的饭馆关张了。他们常常“一手托两家”，不只听到“旧人哭”，也看见“新人笑”，对餐饮职业兴衰替换洞察一切。

　　上海小伙刘修虎和曹志伟，一同伙伴做餐饮设备收回，注册成立了上海具超节能科技有限公司，每次与客户谈好后，他们一块儿开着卡车、带着工人去砸墙拆店搬设备。

　　阅历了二月份的停摆，三月份迎来了“收回潮”。复工以来，预定商家一向不断，他俩一天要看七八家店，最忙时一天拆过五家店。这些关闭的饭馆，经营面积小到十几平方米，大到上千平方米。不少店面年前刚装饰好，成果疫情来了，一天没经营就打包卖掉。

　　有着十多年餐饮业阅历的萧礼晨，本年也遭受“滑铁卢”：在北京望京SOHO的海鲜小馆，苦心经营8个月仍赔了300万元。3月份，他还没有把整店设备打包卖掉，回小店开锁的一刹那，满脑子都是从前客满为患的热烈场景。

　　“还没等来报复性消费，先等来报复性收回。”刘修虎和记者说，公司上千平方米的库房里，堆满了全新的“二手设备”。

　　相同来自上海的刘宏兵，两年前入行餐饮设备收回，见惯了动辄赔掉几百万的老板，殷切体会到成年人的溃散就在一会儿。4月份，上海青浦一家餐厅老板约刘宏兵看店，愤激中忽然心情失控，亲自动手把后厨砸了个稀烂，闻讯赶来的物业人员，看过现场后冷静地说：“再交3000块废物整理费。”

　　关闭的店肆接二连三。曹志伟去上海市南京西路拆一家谈好的大酒店时，直呼“开眼”——旧日金碧辉煌的大堂现在凌乱不堪，杂乱无章地躺着一堆刚拆下来的钢管，旮旯摆着几十个TOTO牌马桶。隔着十几米，不锈钢厨具堆成了小山。

　　一位路过的收废品大叔，拉着小车进来，问曹志伟有没有不要的东西。终究，十几本皮面铜版纸的菜谱，被他捆起来打包了。菜单里边有鲍鱼、象拔蚌、东星斑等，动辄上百元一例。曹志伟知道，这种等级的菜谱，一般打印店做不了，得去影楼定制，按写真集的规范收费，一本几百块钱很正常。有的酒店光菜谱就花了上万块，购置的时分费尽心思，拆店时都成了废物。

　　他们拆过一家西餐店，出资近800万元、占地1000多平方米。店东的确舍得花钱，单四台德国进口烤箱就花了20多万元。“咱们整店打包收回，价格最高不会超越一折。”刘修虎说。

　　据刘修虎计算，从上一年6月至今，在公司撤除的几百家店肆中，排名榜首的便是“奶茶店”，许多餐饮“小白”认为，20万元就能开一个奶茶店。成果，付完转让费、加盟费、装饰费、押一付三的房租，再贮备一些原材料，五六十万元就花出去了。有位00后小伙子，前后亏了近70万元，令刘修虎形象非常深入。

　　关闭店肆中排名第二类的是“火锅店”。5月末刚拆的一家加盟火锅店，店东是一位50多岁的大叔。想着开店比打工要好，他投了7万元加盟费，装饰和厨房设施50多万元，每月租金4.5万元，还有之前的十来万元押金，前后一共花费100多万元，半辈子的积储就这样没了。

　　许多人认为火锅店好做，不需要请大厨，只需备好火锅底料，找几个小工洗菜、摆盘就可以了，觉得“一学就会，一干就赚”，成果却是“一看就会，一干就废”。本年1月份，刘修虎和曹志伟9天看了7家火锅店，曹志伟戏称“给其间4家发了‘结业证’”。

　　职业多个方面数据显现，火锅是中餐范畴最大的细分品类，2018年占比现已超13%，商场规划也在逐年稳步增长，近年来被誉为餐饮业“最佳赛道”。

　　但火锅门店投入比较大，许多开销一般顾客看不到。比方想开在沿街的商铺，有韶光天然气管线入户，少则五六万元，多则十几万元，还没开端装饰就已花费不少。许多饭馆准备不到一半，花销就超出预算，只能硬着头皮增资，简直都得投入百十来万才行。

　　许多新手开店无经历，贪多求大图局面。有的店为了气度，花2万元定做一个高1.8米的巨大铜火锅放在前厅，关闭时扔都嫌费力；单价近3万元的400公斤制冰机，有“小白”一次就买了2台，曹志伟感叹：“这得忙成什么样，才干用得了1600斤冰块！”

　　飞速发展的餐饮业仍在招引很多创业者进场，职业的推陈出新，做设备收回的人感触很深。

　　疫情最近一段时间，刘宏兵的确收了不少设备，但底子不行卖。曹志伟也笑称，自己什么都缺便是不缺客户。有的老板性质急，直接开着卡车来库房挑设备。

　　国家计算局多个方面数据显现，2019年，我国餐饮收入规划达4.67万亿元。以1978年为基点，打破榜首个万亿历时28年；从3万亿到4万亿，只用了3年，且仍在以10%左右的速度递加。

　　刘修虎说，“越做越大的餐饮企业都有一起特征：悉心提高客户体会。”大公司都是靠长时间战略致胜的，一些大型餐饮集团早就在布局私域流量，开发自己的小程序，自动培育顾客线上点餐，提早做了用户线上化。

　　刘宏兵很坚定地要在设备收回职业持续深耕下去。究竟这是一个冷门职业，做好了赢利很可观。“就比如在餐饮这场淘金热中，我们都奔着金矿去了，我就做那个在渡头摆渡的人吧！”