入华30年博西家电迎来第1000万件烟灶产品下线

　　近年来，受到国际地理政治学以及国内经济发展形势等影响，外资品牌在中国的发展之路并不顺畅，但毋庸置疑，这一时期更体现出“扎根者”的可贵，他们通过不断本土化创新和产品的质量保障，依旧占据了重要一席之地。其中，博西家电堪称典型。

　　奥维云网多个方面数据显示，2024年前三季度，中国家电市场零售规模6144亿元，同比下滑0.2%。这一表现也集中反映出，在过去几年，整个家电市场一直面临着承压态势，最直观体现在消费复苏的节奏和幅度上。尽管有国补政策支持，但房地产复苏的程度、补贴的具体时长等都存在着不确定性。

　　在博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席运营官金世峰看来，这不仅是博西家电不懈追求卓越的成果，也是企业不断耕耘的最佳见证，不仅展示了南京厨具工厂在烟灶产品领域的卓越实力，更展现了博西家电深耕中国市场的决心和信心。

　　值得一提的是，除了烟灶产品第1000万件下线，近期博西家电还迎来了滁州家电园洗碗机工厂的第200万台洗碗机荣耀下线

　　今年，也是博西家电入华30年，在《极智厨房说》看来，如果将博西家电在华发展的30年找出几个里程碑式的标志性事件，那么1994年就是博西家电进入中国的起点。

　　打基础的十年，在建立销售公司的基础上，以南京为中心不断投资扩产，扩展“朋友圈”；第二个阶段是进阶

　　发展多品牌的十年，陆续引入博世家电、西门子家电、嘉格纳这些重要品牌，拓宽了企业经营空间和广度；第三个阶段是行远

　　创新的十年，2011年南京设立研发中心是一个标志性里程碑，直接奠定博西中国成为博西家电集团重要的创新引擎目标，让博西中国的重要性越发凸显。如今，博西家电全球的6万员工里，博西中国有1万多人，包括700多名研发人员。博西家电在中国共有2个生产基地、1个全球研发中心、覆盖全国的销售网络、39个服务分部和1300多个授权服务网点。通过稳扎稳打实现了在中国市场的全产业链布局，博西家电从最早成立洗衣机工厂，发展成为集生产、研发、销售、服务于一体的行业翘楚。

　　此次博西家电南京厨具工厂第1000万件烟灶产品的顺利下线，在我们看来，则是标志着博西家电深耕中国发展历史中的又一重要突破，背后承载的是30年外资品牌在中国本土化过程中不断向下扎根的过程，正是因其有了发达的“根系”支撑，才让博西家电不断有向上生长的力量。

　　对此，我们大家可以将博西家电这种核心驱动力，进一步精炼明确为两个字——创新。

　　就在今年11月26日，由博西家电举办的“博西中国创新发展峰会暨博西中国30周年”活动上，博西家用电器集团大中华区总裁宋凛冰就直言，博西中国要不遗余力拓展业务版图，成为集团业务增长的加速器，其中的关键就在于要秉承“以消费者为导向”的创新理念，持续加码研发投入，将技术革新和产品创新作为发展的策略核心驱动，让博西中国打造成为全世界创新引擎。

　　事实上，博西家电的创新布局也没有停留在口号上，而是早早付诸了行动。早在2011年，博西家电便在南京正式成立了中国研发中心。2020年9月，博西家电正式启用了投资4亿建成的中国新研发中心。

　　此番，南京厨具工厂推出的烟机总装线低成本自动化项目因其出色的创新性和品质表现荣获了博西家电全球内部的“首届最佳项目奖”及“博西全球卓越质量奖”，进一步彰显了南京厨具工厂在创新和质量方面的引领作用，也让“中国制造”在博西全球赢得喝彩。

　　博西家电的创新深入理解消费者需求，也给行业提供了一些可鉴方向，《极智厨房说》认为，主要可以归为三方面。

　　首先我们正真看到，博西家电与高校、行业伙伴、客户及供应商密切合作，很注重生态体系的共创共赢。

　　此次南京厨具工厂千万台下线，就是博西家电和南京市政府共创良好营商关系，政企合作的典范之作。

　　除了上文所述的全球研发中心外，企业还共建了南京理工大学紫金学院博西校企合作基地，积极培养创新后备力量。

　　最具代表性的就是在2019年“私域”兴起之际，博西家电顺应趋势，随即成立了相应的大数据与私域部门，旗下品牌正式上线了小程序商城。上线至今，小程序经历了多次迭代，据了解，其商城MAU实现了从10万到百万的跨越，GMV也实现了翻倍增长。

　　从中，我们大家可以深刻感受到这一外资品牌在中国市场长期深耕的决心。无疑，要在中国生根发芽，不仅要展示其作为全球家电行业领导者之一的创新实力与责任担当，还必须入乡随俗，积极迎合。

　　1000万件烟灶产品下线的背后，是博西家电致敬“以创新为舵”同行之旅的一次实力展示，背后是企业致力将更多创新技术和产品推向中国家电市场，引领趋势并满足那群消费的人的潜在需求。